10月13日上午，公司召開三季度經(jīng)營分析會，會議由公司董事長、黨委書記劉國福主持，公司領導、專家顧問、各部門主要負責人及大項目辦公室同志參加會議。機床公司派駐公司股權董事召集人辛建同志以視頻方式參加會議。
會上，公司領導班子成員按照工作分工，從市場開拓、研發(fā)設計、采購供應、生產(chǎn)制造、綜合服務以及戰(zhàn)略規(guī)劃、改革創(chuàng)新、成本控制、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、人力資源、審計風控、黨建工作等方面對公司前三季度工作開展情況和下一步有關工作安排進行了報告。
公司董事長、黨委書記劉國福指出，我們要充分利用年底前的80天時間，實干快干，系統(tǒng)分析差距、科學制訂措施、加速解決問題，擔當作為，奮力攻堅，確保完成全年目標任務。
劉國福強調(diào)，公司要錨定創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)奮斗目標，統(tǒng)一思想，發(fā)揮合力，創(chuàng)新實干，持續(xù)奮斗。通過構(gòu)建和推行“方向管理、目標管理、行動管理、能力管理、資源管理”五大管理系統(tǒng)，持續(xù)推進“創(chuàng)新驅(qū)動、管理賦能、國際化發(fā)展、數(shù)字化建設”四大任務，努力打造“交付快、質(zhì)量優(yōu)、服務好、能力強”四大優(yōu)勢，聚焦賽道，精準發(fā)力，加速前進，高質(zhì)量發(fā)展，堅定走好“一流之路”。
